财務管理(lǐ)的(de)智能(néng)化(huà)轉型

在企業(yè)數(shù)字化(huà)、互聯網化(huà)轉型的(de)新階段，企業≥ (yè)信息化(huà)則進入到(dào)以商業(yè)創新為(wèi)關鍵價值的(de)社會✔§®(huì)級層次。

相(xiàng)對(duì)于那(nà)些(xiē)已經捷足先登發展數(shù)字化(huà)← 的(de)企業(yè)，目前大(dà)部分(fēn)企業(y♦ è)還(hái)面臨著(zhe)各種不(bù&<$')同的(de)技(jì)術(shù)挑戰，未能(néng)找到(d<÷ào)一(yī)個(gè)合适的(de)切入點。到(dào)底哪條發展路(lù)徑适合企業♦Ω✘£(yè)？什(shén)麽樣的(de)方式能(néng)✔₽夠使企業(yè)獲得(de)數(shù)字化(huà)轉型帶來(lái)的(de)優勢？€δδ也(yě)許這(zhè)些(xiē)問(wèn)題我們都(dōu)不(bù)能(n•'éng)提前得(de)知(zhī)，但(dàn)是(shì)無論規劃何種未來(•€lái)，行(xíng)業(yè)的(de)引導者ε✔一(yī)定是(shì)把數(shù)字化(huà)技(jì)術(δ↑₩←shù)應用(yòng)于财務和(hé)運♠₩β營的(de)企業(yè)。

B端市(shì)場(chǎng)龐大(dà™λ)

業(yè)務在線是(shì)未來(lái)10年(nián)‍∞£‌最大(dà)的(de)機(jī)會(huì)

新技(jì)術(shù)促進了(le)财務自(zì)動化(huà)和(hé)智能(néng)化 ✔↑€(huà)。比如(rú)大(dà)數(shù)據和(hé)人(rén)工(gōng)智能∏₽↕(néng)的(de)技(jì)術(shù) ©β發展，解決了(le)财務服務化(huà)的(de)難題；雲計(jì)算(suànεδ÷)的(de)發展，實現(xiàn)了(le)當初“‌"≥實時(shí)财務”的(de)設想；移動互聯網的(de)發展實現→≈$(xiàn)了(le)财務跟蹤經濟等等。

正是(shì)技(jì)術(shù)的(de)快(kuài)速發展↕∏£ ，讓如(rú)今的(de)财務和(hé)業(yè)務深度融合了(le)，讓企業(y∑™‌è)經營管理(lǐ)者也(yě)可(kě)以參與其中，這(zhè)是(shì)>™數(shù)據＋智能(néng)帶來(lá♣∏i)的(de)最大(dà)好(hǎo)處。當然要≥≈ε(yào)實現(xiàn)及時(shí)财務的(deπ©★•)數(shù)據+智能(néng)，我們依然需要(yào)一(yī)個(gè)大(dà)前提，就(©←jiù)是(shì)在線。暢捷通(tōng)總裁楊雨(yǔ)春表示：“幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務在線≈£≈是(shì)未來(lái)10年(nián)最大(dà)的(de)機(jī)會 ¥(huì)。”

坦白(bái)講，不(bù)論技(jì)術(shù)如(rú)何演進，商業(yè)的(de)本<₽£₹質從(cóng)未改變。企業(yè)智能(néng)化(huà)轉型的(de)¶≈♣‍目的(de)在于用(yòng)新的(de)技(jì)術(shù)作(zuò)為(wèi)工(g±₹→ōng)具來(lái)解決舊(jiù)有(yǒu)問(wèn)題。而暢捷通(tōng)的(de)目的(de)就(jiù)是(shì ∞)讓企業(yè)提升運營效率，利用(yòng)智能(néng)雲财務揭示數(shù​∞ε)字背後的(de)真相(xiàng)。

從(cóng)财務軟件(jiàn)起家(j×¥¶iā)的(de)用(yòng)友(yǒu)，到(dào)今天已經有(yǒu)30年(nián♣λ)的(de)發展曆史了(le)，用(yòng)友(yǒu)旗下(xià)成員(y뀕uán)企業(yè)暢捷通(tōng)，發展至今已擁有(yǒu)遍布全國(guó)各地(dì)的→←(de)超過120萬家(jiā)小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)軟件☆®(jiàn)用(yòng)戶和(hé)超過λ ↕260萬家(jiā)小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)雲服務∑¶用(yòng)戶，是(shì)當之無愧的(de)王者。盡管如(rú)此，這(zhè)個(>σ↓gè)行(xíng)業(yè)依舊(jiù™>™)很(hěn)大(dà)。據數(shù)據顯示，截止2016年(nián)底，全國(guó)已有(yǒu)8700多(duō¶←σ<)萬市(shì)場(chǎng)經營主體(tǐ)，2017年(nián)還(σ↔♠hái)以每天平均6萬的(de)速度在增長(cháng)。

“而我們與友(yǒu)商加一(yī)起才累計(jì)服務了(le)500萬用(÷♦∞♥yòng)戶，還(hái)有(yǒu)很(hěn)α ≥β多(duō)企業(yè)需要(yào)我們幫助他(£‌tā)們打破舊(jiù)的(de)經營理(÷∑&×lǐ)念，商業(yè)模式要(yào)緊跟大(dà)的(de)商業(y‌•è)環境。”楊雨(yǔ)春表示：“其實，我們現(xiàn)在π→δ跟同行(xíng)之間(jiān)并不(bù)是(shì)競争的(d♥£φ e)關系。因為(wèi)我們的(de)競争¶φ趕不(bù)上(shàng)用(yòng)戶的(de)發₩₩±±展速度，用(yòng)戶在不(bù)斷的(de)向前演進和(hé)發展，$∑σ我們更多(duō)的(de)應該把眼光(guāng↑ ÷)投向用(yòng)戶，去(qù)考慮怎麽能(néng)夠追£←≥>上(shàng)用(yòng)戶的(de)發>Ω 展速度。”

财務管理(lǐ)的(de)智能(néng)化(huà)轉型

如(rú)果企業(yè)想要(yào)在數(☆$ββshù)字化(huà)競争中脫引而出, 他(tā)們就(jiù)需要(yào)更αΩ高(gāo)效地(dì)處理(lǐ)更多(duō)的(de)信息, 還(hái)要(&≈"☆yào)比以往更快(kuài)地(dì)将信息轉化(hu€§₹à)為(wèi)更深的(de)洞察力，并傳遞出去(qù)。而這(zhè)一(yī)切背後支撐就(jiù)是(shì)經營∞$ ↔數(shù)據，企業(yè)必須擁有(yǒu)足夠多(duō)、足夠精确的 →™(de)經營數(shù)據，才能(néng)利用(y★✔↔òng)經營數(shù)據計(jì)算(suàn)出可(kě)以做(zuò)出商業(yè)決策¥↓φ的(de)結果，進而應用(yòng)到(dào)實際場(chǎng)景中去(≤∞<≥qù)。

但(dàn)這(zhè)些(xiē)并不(bù)是(shì)ε§‍↑傳統的(de)财務可(kě)以做(zuò)到(dào₽÷<•)的(de)。傳統的(de)财務部門(mén)要(yào)花≥ (huā)很(hěn)大(dà)的(de)精力和(hé)時(shí)間(jiān)，将數(s÷<hù)字輸入到(dào)電(diàn)子(zǐ)表格和(hé)财₽→<•務報(bào)表中，以呈現(xiàn)企業(yè)的(de)經營狀況。δλ而在當下(xià)以快(kuài)和(hé)準為(wèi)主要(yào)特點的(d₽← e)智能(néng)商業(yè)時(shí)代中，很(hěn♥♠♠↕)顯然這(zhè)種“慢(màn)工(gōng÷≈)出細活”的(de)方式并不(bù)能(néng)∞'滿足企業(yè)需求。

暢捷通(tōng)總裁楊雨(yǔ)春表示，互聯網爆發的(de)初期，企業(y∑≤è)跑馬圈地(dì)就(jiù)可(kě)以了(le)，流÷¶™量會(huì)帶著(zhe)用(yòng)戶®&不(bù)斷進入。随著(zhe)流量紅(hóng)利消失，企業(yè)獲取用₹δγ'(yòng)戶難度加大(dà)，需要(yào)極度★¥≤關注用(yòng)戶體(tǐ)驗，才能(néng)把用(y∑♣òng)戶深度經營好(hǎo)。而與這(zhè✔♣&•)種變化(huà)對(duì)應的(de)，就('✘‍jiù)是(shì)需要(yào)企業(yè)改變傳統财務方式，采用(yòng)全新的(de)管理(lǐ)思想、φφφ∑體(tǐ)系和(hé)系統，應對(duì)客戶↕™±與時(shí)俱進的(de)需求變化(huà)，從(cóng)而在激烈的★ γ(de)市(shì)場(chǎng)競争中立于不(bù)敗之地(dì)。

因此，為(wèi)了(le)幫助企業(y&♣è)更好(hǎo)的(de)實現(xiàn)數(shù)字化(huà)‌ 轉型，也(yě)更加智能(néng)地(dì)選φ≠擇符合市(shì)場(chǎng)需求，暢捷通(tōng)Ω÷針對(duì)小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)需求推出了(↔'le)一(yī)系列雲解決方案，如(rú)“好(hǎo)會(huì)計(jì)”、“好(hǎo)生(shēng)意”、“T ♣​♦+ Cloud”等，暢捷通(tōng)緻力于在實現(xiàn)行(xíng®☆₽)為(wèi)數(shù)據和(hé)業(yè)務數(shù)據的(dβ​e)有(yǒu)機(jī)結合的(de)同時(shí)，為(wèi)企業(yè)↑≥←轉型搭建了(le)一(yī)條“快(kuài)速通(tōng)道(dào)”。

無論是(shì)從(cóng)前的(de)電(diàn)算(suৣn)化(huà)還(hái)是(shì)現(xiàn)在的(de)财務共享，其本質內(n©"↑èi)容都(dōu)屬于以上(shàng)管理(lǐ)思路(lù)的(de₩¥±)實踐、演變和(hé)遷徙。企業(yè)的(de)體(tǐ)量越大(dà)，财務管理(l "ǐ)的(de)重要(yào)性越高(gāo)，勢必需要(yào)從(cóng)粗放(fàng↓♦★")式管理(lǐ)走向經營性、集約型和(hé)精細化(huà)管理(lǐ)。而暢捷通(tōng)在這(zhè)場(chǎng)智能( βnéng)化(huà)轉型中所扮演的(de)角色，是(shì)新型管理(lǐ)工(gōng)≥★具和(hé)管理(lǐ)模式的(de)提☆π供者、服務商，幫助衆多(duō)成長(cháng)型企業(yè)降低(dī)管理(lǐ)成本φ 、提升工(gōng)作(zuò)效率，實現(xiàn)運營的(de¥δ™)又(yòu)快(kuài)又(yòu)準。

智能(néng)雲财務助力會(huì)計(jì)成長(c↕™∏háng)

很(hěn)顯然，企業(yè)的(de)财務管理(lǐ)進行(xíng)智能(≠₹néng)化(huà)轉型，意味著(zhe)∏₽★财務工(gōng)作(zuò)者也(yě)需要(yào)轉型∞™≈¥。楊雨(yǔ)春表示：“尤其随著(zhe)人(r £✘"én)工(gōng)能(néng)智能(néng)的(de)到(dào)來(lái≤∞)，‘大(dà)智移雲’的(de)數(shù)字化(huà∞Ωγ>)浪潮不(bù)可(kě)阻擋。就(jiù)基礎财稅工(gōng)作(zuò)而言，機(jī)器 ♥λ∞(qì)取代人(rén)進行(xíng)簡單、重複性高(gāo)的(de)工(gō∏₽ng)作(zuò)是(shì)必然趨勢。”

像會(huì)計(jì)恰恰具有(yǒu)這(zhè)樣一(yī)個(gè)很(→→¥™hěn)典型的(de)特征。BBC基于劍橋大(dà)學研究者的(de)數εα∏(shù)據體(tǐ)系分(fēn)析了(le)365種職業(yè)在未來(lái)的(de)“被♣σε★淘汰概率”，會(huì)計(jì)位列第¶‌♥三，被取代概率高(gāo)達97.6%，這(z‌£hè)也(yě)證實了(le)如(rú)果漠視(shì)甚至≠"$抗拒這(zhè)種變革，會(huì)計(jì)人(rén)員(yuán)繼續®λγ原地(dì)隔岸觀火(huǒ)，被淘汰是(shì)唯一(yī)的(de)結果。

就(jiù)像當年(nián)會(huìβ•)計(jì)電(diàn)算(suàn)化(huà)來(lái)臨，抱著γ‌ •(zhe)“算(suàn)盤”不(bù)放(fàng)的(de)人(rén)就(jiù)♠₩∑Ω因為(wèi)沒能(néng)跟上(shàng)δ↕₹€時(shí)代步伐被迫出局了(le)。“但(dàn)是(shì)這(zhè)也(yě)不(bù)等 ♦α₹于會(huì)計(jì)這(zhè)個(gè)角色消失了(le)”。楊雨(yǔ)春強調：“會(h↕•©uì)計(jì)應該向更高(gāo)進階發展σφ♥γ。為(wèi)什(shén)麽國(guó)家(jiā)把會(huì)計(jì)證取消了(le)，實♣"•際上(shàng)也(yě)符合這(zhè)樣一(yī)個(gè)大(≥↓δdà)趨勢的(de)發展。未來(lái)真正需要(yào)的(de)财務工(gō>"ng)作(zuò)者是(shì)懂(dǒng)會(huì ♣♣∞)計(jì)、懂(dǒng)業(yè)務、懂(dǒng)€↓≠平台化(huà)軟件(jiàn)管理(lǐ)的(de)綜合性人(rén)才。”

而那(nà)些(xiē)基礎會(huì)計(jì)工(gōng)作(zuò)就(jiù)γ<•可(kě)以交給智能(néng)雲财務來(‌±​πlái)搞定。拿(ná)暢捷通(tōng)的(de)“÷"↑好(hǎo)會(huì)計(jì)”舉例來(lái₹§)說(shuō)，它能(néng)通(tōng)過智能(néng)化(huà)技(jì)術(shù)手段從(cóng)記→✘賬、報(bào)稅、發票(piào)錄入↕>等各個(gè)環節簡化(huà)會(huì)計(jì)工(gōng)作(zu↕✔♦ò)。并且與新政無縫接軌，使剛入門(mén)的(deγ')會(huì)計(jì)能(néng)輕松獲得(de)ε✔老(lǎo)會(huì)計(jì)才能(néng)有(yǒu)的(ᣩde)工(gōng)作(zuò)經驗，讓會(huì)§$®≤計(jì)人(rén)從(cóng)機(jī)械重複的(de)工(gōng)₩™作(zuò)解放(fàng)出來(lái)，騰手✔'去(qù)做(zuò)更複雜(zá)、更有(yǒu)技φ®₹→(jì)術(shù)含量的(de)工(gōng)作(zuò)，甚至能(néng)随時(↑× ™shí)随地(dì)出決策所用(yòng)的(de)各類報(bào)表，為(wèi)領導提供☆α決策依據。

其實對(duì)于企業(yè)的(de)經營管理©÷€(lǐ)者來(lái)說(shuō)，能(néng)否提供有(yǒu∏¥)價值的(de)觀點已經成為(wèi)他(tā)們對(duì)β✘∏财務人(rén)員(yuán)的(de)普遍期待，且這(zhè)個(gè)趨勢将會(huì)持•≤'續。而對(duì)于财務人(rén)員(yuán)來(lái)說(shuō€δ)，需要(yào)提升個(gè)方面的(de)能(néng'↕)力，努力成為(wèi)企業(yè)轉型的↑£™↕(de)推動者和(hé)數(shù)據科(kē)學家(jiā)。