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 技(jì)術(shù)總監我需要(yào)快(kuài)速滿足客戶個(≥™¶gè)性化(huà)需要(yào)的(de)産品創新與開(kāi)發平台
我們幫助技(jì)術(shù)總監，在激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争中用★↕(yòng)最有(yǒu)效的(de)方式和(hé)手段來(δ✔δlái)為(wèi)企業(yè)增加收入和(hé)降低(dī)成本，大(d↑≠δà)幅提升客戶滿意度，提升産品市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率。
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面對(duì)
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1、雖然ERP已經上(shàng)線，但(dàn)作(zuò)為∑×(wèi)企業(yè)最基礎的(de)産品結構數(shù)據的(de)準确性和(hδ♠"×é)及時(shí)性依然無法得(de)到(d¶β§™ào)保障，并且正在困擾著(zhe)您的(de)企業(yè✘♦♣)ERP的(de)運行(xíng)質量；
2、已經在産品開(kāi)發過程中成功地(dì)引入了(le)CAD工(gōng)具，$ 但(dàn)面對(duì)龐大(dà)的(de)電(diàn)子(zǐ)數(shù)據的(de)→♦↔控制(zhì)與管理(lǐ)，您卻顯得(de↕∑)束手無策；
3、頻(pín)繁的(de)變更導緻産品圖文(wén)檔版本難以管控，找不(bù)β∏到(dào)最新版本狀态的(de)圖文(wén)檔，導緻生(shē±↕→£ng)産錯(cuò)料現(xiàn)象經常發生(shēng)，增加不(bù)必要(yào)的(↑→₩de)
成本；
4、設計(jì)人(rén)員(yuán)整天疲于查找資料，陷入大(dà)量重複勞動，無£≈法投入真正有(yǒu)價值的(de)創新工(gō<€ng)作(zuò)；
5、企業(yè)文(wén)檔的(de)齊套性管理(lǐ)水(shuǐ)平較低(d≤Ω<∑ī)，産品質量難以保證，對(duì)産品的(de)質量跟蹤和(hé)追溯難以實現(xiàn)¶₩，經常因此被客戶要(yào)求限期
整改；
6、先進的(de)設計(jì)手段和(hé)滞後的(de)αφ&管理(lǐ)模式形成嚴重脫節，開(kāi)發周期₹↕₹要(yào)求越來(lái)越短(duǎn)、交付期要(yào) γ↑求越來(lái)越快(kuài)、企業(yè)急需一(yī)套産品研發集成管理($§→↔lǐ)平台，真正地(dì)實現(xiàn)企業(yè)從(cóng)設計(jì)≤✘到(dào)制(zhì)造的(de)一(yī)體(tǐ)化(huà)集成應用(yòng©§ ↕)，實現(xiàn)高(gāo)效的(de)設計(jì)與制(♥™×zhì)造聯動；
……
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如(rú)果PLM（産品生(shēng)命周期管理(lǐ)）可(kě)以幫助企業§±(yè)實現(xiàn)如(rú)下(xià)效益目标：
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1、減少(shǎo)工(gōng)程變更(2∑×'¥0%) 收益 = 工(gōng↕←€™)程變更數(shù)量 × 0.2 × 每次工(gōng)程變™更的(de)成本
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2、減少(shǎo)重複工(gōng)作(zuò)量 (10%) ® 收益 =制(zhì)造加工(gōng)樣機(jī)、模具和(hé)工(gō<αng)具的(de)成本× 0.1
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3、減少(shǎo)管理(lǐ) EBOM的(de)時(shí)間(jiān) (7§₽♣'0%) 每月(yuè)收益 = 設計(jì)人(ré∏ ∏n)員(yuán)數(shù)量 × 每天用(yòng)于管理(lǐ)EBOM的(de<₽ )時(shí)間(jiān) × 0.8×20 天 ×每小(xiǎ¥✘ε©o)時(shí)的(de)平均工(gōng)資
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4、減少(shǎo)查詢設計(jì)信息的(de)時(sh÷₩£§í)間(jiān)(80%) 每月(yuè)收益 = 設計(∞δ★∞jì)人(rén)員(yuán)數(shù)量↓ × 每天用(yòng)于查尋的(de)時(shí)間(jiān) × 0.8×↓©∞↕20 天 ×每小(xiǎo)時(shí)的(↕♦de)平均工(gōng)資
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5、減少(shǎo)圖紙(zhǐ)、文(wén)檔、工(σ₩α≤gōng)程變更的(de)審批時(shí)間(jiān)(70%) 每月≠↔"(yuè)收益 = 每天花(huā)在審批上(shàn≈<g)的(de)時(shí)間(jiān)÷$↓• × 0.7 × 20 天× 每小(xiǎo)時( πshí)的(de)平均工(gōng)資
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6、減少(shǎo)發放(fàng)圖紙(zhǐ)的(§₩₹↕de)時(shí)間(jiān)(80%)&nb£✔☆sp; 每月(yuè)收益 = 每天花(huā)在發放(fàng)圖紙∏σ↕¶(zhǐ)上(shàng)的(de)時(shí)間(jiān) × 0.8β→∏ × 20 天× 每小(xiǎo)時(shí)的(de)平均工(gōn£∞₹g)資
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PLM是(shì)否就(jiù)是(shì)您實現(xiàn)企業(yè)← 産品研發創新管理(lǐ)的(de)智慧選擇？
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1、PLM(産品全生(shēng)命周期₹®管理(lǐ))作(zuò)為(wèi)一(yī)種先進的(de)産品創新管理(¶®lǐ)模型和(hé)管理(lǐ)平台，它讓人(réβσ≈n)們思考在激烈的(de)市(shì)場∞'π(chǎng)競争中，如(rú)何用(yòng)最有(yǒu)效的(de)方式和(≠<hé)手段來(lái)為(wèi)企業(yè)增加收入和(hé)降低(dī)成本。
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2、從(cóng)戰略上(shàng)說(shuō)，± PLM是(shì)一(yī)個(gè)以産品為(wèi)核心的(de)商業(yè)戰略。它應用₹✘ (yòng)一(yī)系列的(de)商業(y→è)解決方案來(lái)協同化(huà)地(dì)支持産品定義信息的(de)生(shēng)
成、管理(lǐ)、分(fēn)發和(hé)使用(yòng)，從(c∞•☆óng)地(dì)域上(shàng)橫跨整個(gè)企業(yè)和(hé)供應÷®'鏈，從(cóng)時(shí)間(jiān)÷≠←上(shàng)覆蓋從(cóng)産品的(de)概念階段一(yī)直到(dào)産品結束它的(d÷'e)使命的(de)全生(shēng)命
周期。
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3、從(cóng)數(shù)據上(shàng)說(shuō)，PLM包含完整的(de)産π"€品定義信息，包括所有(yǒu)機(jī)械的(de)、電(diàn)子(zǐ)的(de)産品數♠ (shù)據，也(yě)包括軟件(jiàn)和(hé)文σ♦(wén)件(jiàn)內(nèi)容等信息。
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4、從(cóng)技(jì)術(shù)上(shàng)說(shuō)，PLM結合了(↑♣©le)一(yī)整套技(jì)術(shù)和(hé)₩®最佳實踐方法，如(rú)産品數(shù)據管理(lǐ)、協作(zuò)、協同産品商務、視(sh<ì)算(suàn)仿真、企業(yè)應用(yòng)集成、零部件(jiàn)供應管理(l€δǐ)以及其他(tā)業(yè)務方案。它溝通(tōng)了(le)在延γ☆✔伸的(de)産品定義供應鏈上(shàng)的(de)所有( •φyǒu)的(de)OEM、轉包商、外(wài)協廠(chǎng)商、合作(zuò)夥伴↑ 以及客戶。
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5、從(cóng)業(yè)務上(s∑±hàng)說(shuō)，PLM能(néφ↕ng)夠開(kāi)拓潛在業(yè)務并且能(néng)夠整合現(xiàn♣₽→&)在的(de)、未來(lái)的(de)技(jì)術(shù)和(hé)方法，以便高(gāo)®™'效地(dì)把創新和(hé)盈利的(de)産品推向
市(shì)場(chǎng)。
6、從(cóng)發展上(shàng)說(sh>$αεuō)，PLM正在迅速地(dì)從(cóng)一(yī)個(gè)競争優勢轉變為(wèi)競争×$÷必需品，成為(wèi)企業(yè)信息化(huà)的(de)必由之路(lù)。
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